Affärsutveckling
Vi har (mest Johan) genomfört flertalet framgångsrika affärsutvecklingsprojekt inom flera vertikaler.
Specialist (er) inom Strategisk Projektledning och Affärsutveckling
WE:DO (mest Johan) erbjuder senior expertis i att driva strategiska projekt, inom affär och verksamhetsutveckling. Med +15 års erfarenhet från flertalet branscher så får vi saker att hända. Vi kan lagom mycket och kompenserat det vi inte kan med nyfikenhet och driv. We:DO!
Vad kan vi hjälpa er med?
WE:DO erbjuder skräddarsydda tjänster inom strategisk projektledning, affärsutveckling och strategiarbete. Men vi kan även hjälpa er driva/planera "Go To Market " (GTM) eller producera beslutsunderlag till ledningsgruppen eller er styrelse.
Strategisk projektledning
Många är duktiga på att driva projekt. Men vi driver inte bara projekt, vi utmanar, ifrågasätter gamla sanningar, paketerar och levererar på en hög nivå.
Kommersialisering/GTM
Det är svårt att nå ut. Vilka steg måste man ta och paketerar man "sin tjänst eller lösning" så en köpare förstår. Det kan vi, så ta kontakt!
Förstudie/beslutsunderlag
Med +10 förstudier i bagaget finns erfarenheten hur man tar fram bra beslutsunderlag till ledning och styrselse.
Vi (mest Johan) hjälper er leda komplexa affärsprojekt
We: Do specialiserar oss på att driva projekt och program inom affärs- och verksamhetsutveckling. Med erfarenhet och kompetens tar vi oss an mer komplexa projekt där behovet av en skicklig projektledare/strateg är avgörande.
Slå en signal på 0724027768 eller skicka ett mejl till johan@wdsp.se för att ta era affärsprojekt till nästa nivå.
Varför anlita oss (mest Johan)?
Vi kan strategisk projektledning & har många års erfarenhet att driva kommersiell affärsutveckling.
Erfarenhet och Expertis
+15 års erfarenhet av att driva komplexa projekt och innovativ affärsutveckling
Skräddarsydda Lösningar
Vi möter ert behov. Kortare uppdrag, inga problem. Uppdrag på halvtid, inga problem. Längre uppdrag, inga problem.
Engagerade personer
Er framgång är vår framgång. Det vi har lärt oss genom åren är att man som konsult aldrig är bättre än sitt sista uppdrag. Därför lägger vi extrem vikt vid att göra bra ifrån oss i VARJE uppdrag.
Resultatet är det som räknas
Men vi försöker alltid ha kul på vägen!
Referenser & omdömen
Lyssna inte på oss, lyssna på våra kunder och samarbetspartners istället.
Director/Chief of Staff
"What really sets Johan apart is his ability to bring people together, work with different stakeholders, and challenge old ways of doing things in a constructive and positive way. He consistently showed strong communication skills, teamwork, and a focus on finding practical solutions that delivered real results.
I highly recommend Johan to any organization looking for a skilled, dependable, and forward-thinking consultant. He would be a valuable addition to any team"
Huvudprojektledare i stort digitalt projekt
"Johan performed excellently as a part of the project management team and his skills and consistent momentum was greatly appreciated at all relevant levels of the organisation, from users and tax officers to bussiness and IT management. He contributed greatly to making the implementations successfull"
Fintech CMO
" I worked together with Johan in a number of fintech projects that he was responsible for. It is a pleasure to work with Johan, he is quick, goal oriented and most importantly: He leaves nothing to chance! If there are any uncertainties, you can rest assured that Johan has followed them up before you even finished the email. If you want to work with someone that can handle complex projects with multiple stakeholders. Johan is your choice! "
FD projektkollega
"Johan är en lösningsorienterad framtidsvisionär. Ingen utmaning är för svår att ta sig an, inga hinder är för höga att inte hoppa över och möjligheterna är alltid oändliga. Johan har bred kunskap inom e-hälsosektorn och duktig på att ständigt hålla sig uppdaterad kring omvärlden. Han har en förmåga att paketera och tydligt sälja in vad som ska göras och sedan också hålla hög taktpinne i framfarten. "
Kontakt
Axplock tidigare projekt & uppdrag
Större svenskt industribolag, 2022-2024
Strategic Project Manager
Har under ett antal månader drivit ett projekt inom den kommersiella delen. Det har varit ett globalt, tvärfunktionellt projekt där vi jobbat fram och implementerad en ny kundklassning som ska harmonisera hur organisationen framåt ska jobba för att säkerställa en optimal fördelning av sina ”begränsade” resurser. Multipla stakeholders, flertalet tidszoner samt många svåra beslut har vi fått ta oss igenom. Men projektet levererades på tid och inom scope.
Transformation Office Manager
I arbetet som "TO Manager" hade jag det övergripande ansvaret för att koordinera programmets kommersiella arbetsströmmar. Programmet är ett större globalt program som syftar till att hjälpa linjeorganisationen att uppnå fokus och den framdrift som behövs för att nå sina långsiktiga mål och ambitioner. I rollen som har jag ansvaret för att stödja och underlätta de berörda arbetsströmmarna genom att ta bort flaskhalsar, identifiera ömsesidiga beroenden, stödja nyckelroller och säkerställa maximalt värdeskapande och leverans i tid.
Större svensk koncern inom vvs/bygg/logistik, 2021-2022
Programledare, fokus på strategi och förändringsledning
Var med och drev ett större konsolideringsprogram inom bolagsgruppen. Fokus låg på att säkerställa att koncernen börjar arbete mer
tvärfunktionellt samt att teknikparken kan användas rakt genom oberoende av
bolagstillhörighet. Hade ett lite extra fokus på initial strategi och
kommunikativ förändringsledning.
Stort svenskt försäkringsbolag, 2021-2022
Förstudieledare/digital strateg
Stöttade och paketerade projektet som skulle resultera i att ha ett tillräckligt bra underlag för att genomföra ett större lyft för amf.se med nästan 5 miljoner kunder. Mitt ansvar var att driva på underliggande arbetsströmmar, paketera material till styrgruppen samt säkerställa resursplanering för framtida införandeprojekt.
Privat vårdkoncern 2017-2019
Programansvarig/affärsutveckling
Var ytterst ansvarig för kundens digitala program, vilket även var deras kundens högst prioriterade projekt under 2018. Jag drev projektet från att identifiera kundens VAD samt hur deras HUR skulle se ut. Det gjordes på direkt uppdrag av koncern-VD och resulterade i en bred förflyttning mot att digitalt möte sina patienter/kunder genomfördes. Cirka 800 000 Kunder påverkades
"Techbolag", 2011-2016
Produktchef Pension & Försäkring
Arbetade som Produktchef för pension och
försäkringsprodukter. Ledde ett team med fyra medarbetare där huvudansvaret
var att standardisera produktlanserings-processer på vår befintliga kundbas.
Vi jobbade tvärfunktionellt och i mitt ansvar låg även att driva
partnerdialogen med Sveriges största försäkringsbolag samt andra aktörer inom
sektorn. Fokus låg på att säkerställa att de insåg möjligheterna i vår
plattform och hur vi kunde öka konverteringen och försäljningen av deras
produkter. Mina ansvarsområden inkluderade även rekrytering, prestations- och
kompensationsgranskningar samt planering av teamets uppgifter.
Affärsutvecklare
Ansvarig för affärsutvecklingen av pension-
& försäkringsprodukter. Målet var att utveckla attraktiva och heltäckande
lösningar som är lätta att förstå för slutanvändare. Rollen omfattade att
hantera stora projekt inom bolaget samt bygga relationer med externa partners
som försäkringsbolag och leverantörer.
Affärsområdeschef -SME
Min huvuduppgift var att skapa ett nytt affärsområde som vi byggde på företagets befintliga plattform. Målsättningen var att skapa en skalbar kundlösning inom SME segmentet. Lösningen marknadsfördes efter 2 år i fem länder och hade +20 medarbetare. Mitt ansvar omfattade budgetering, säljprognoser, hantering av nya produktlanseringar, "account management" av den snabbt växande kundbasen samt rekrytering av nya medarbetare.